衰退期の企業のポジション不足

大きな企業に働いていると、

企業に閉じた色々な大人の事情があり

なかなか世の中は難しいものだなと痛感します。

特に人事に関わる内容はかなり生々しく、

そんなので人生が決まってしまうかと思うと

世の中のサラリーマンって

人生を犠牲にしているなぁと度々思ってしまいます。

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衰退期の産業

高度成長期とは異なり、

今の日本は経済成長が前提ではありません。

これは企業にとってどういう意味かと言うと

必ずしも利益を増やし続けられるとは限らないという意味です。

成長期を終えて、衰退していく産業や企業が多い状態です。

その中で、被雇用者はどうなるかと言うと、

単純に考えて給料アップが望めません。

アップするどころか下がっていったり、

場合によっては仕事を追われて職なしになる可能性もあります。

ポジション不足

被雇用者の衰退期の結末はそんなとこですが、

結末にならずとも、成長期を終えて衰退している真っ只中、

最初に起こることはポジション不足です。

利益が上がれば新規事業・部門を起こしてポジションを作れます。

ところが、利益が下がり続けて事業・部門を縮小させる場合、

ポジションの枠も少なくなります。

単純な話、例えば 10 個、部署があれば、10 人部長の枠があります。

縮小させて 5 つの部署になってしまうと、部長は 5 人です。

衰退期に入るまでに雇用した従業員がワラワラと居る中で

衰退期に入ると、前述の例のように会社の規模が縮小もしくは横ばいになり、

今まで通りであれば年功序列的に出世していた人たちが

ポジション枠不足で出世出来ずに居ることになります。

このようなポジション不足の状態で、

人事はどのように社員を評価し、ポジションを割り当てるのか。

次回に記載したいと思います。

 - 父も勉強