見通せない取り組みのスケジューリングは難しい
最近、このブログで触れることが少なくなっていましたが、親としての育児生活には仕事の時間も含まれますので、私の仕事を通じて感じたことだとか思うことも綴っていたりします。以前、このブログで触れていましたが、2024 年度はどうやら仕事でてんやわんやになるようです。新年度の始まりに向けた準備を 3 月から進めていましたが、全く未知の領域過ぎて全てが手探り状態でした。諸々と進捗が悪く、私をサポートする役回りの上司からスケジューリングするよう言われていました。不慣れで経験が無い取り組みのスケジューリングはとても困難です…。そして最近、また別の取り組みで私の進捗が悪いため、同様にスケジューリングをしろと言われそうな気配です
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程度がわからないので必要量がわらず
何かモノゴトをスケジューリングする際、現時点から思い付く取り組みをプロットしていって、ゴールを最後にプロットすれば完成します。でもこれをやるとゴールの場所が締め切りよりも後ろにプロットされてしまうこともあります。なので、締め切りから逆算しながら予定を決めるのが定石です。そのくらいは勿論わかるのですが、今なかなかスケジューリング出来ない理由はそこではなく、それぞれのアクションアイテムに必要な取り組み量をさっぱり見積もれない点にあります。
なぜ見積もれないのかと言うと、どこまで仕上げれば完成なのかさっぱりわからないのです。理想的にはここまで、みたいなイメージはありますが、でも現実問題ここまでが妥当だよねって言う線引が出来ないでいます。この手の類は通常、取り組むこちらが深く考え過ぎていて、上司とかはそれほどでも無く落とし所を持ってたりするので、上司とのコミュニケーションが解決策になりますが、私の直面している状況はある意味逆で、上司が求めるモノのレベルが高過ぎて実務目線の私に現実味が感じないし達成出来そうな実感が無いのです…。それでスケジューリングしろと言われてもって感じです。
割り切りだとか妥協
まぁ単純に私の能力不足が原因で上司の要件を満たせないでいる訳ですが、私の上司はそんな部下に該当業務をアサインしている訳です。スケジューリングの問題ではなく私のキャパとかスキルの問題です。私ならやり切れると思って頂けることは有り難いお話ですが、出来そうもないタスクなりミッションをポンポンアサインされるこの状況は非常に精神的に苦痛です。困ったことにこれが今の私の担当業務なので断るに断れません。本来、それを上手く手掛けられてない部下が居る場合はサポートしたり解説したり育成したりするのでしょうが、それが殆ど無いに等しい状況。
これ、ナニガシハラスメントのどれかの類に該当しやしませんかね。どっかで割り切ったり妥協して頂かないとそらこそ締め切りに間に合いませんし、私のメンタルが限界を迎えるかもしれまん。最近では月曜日に起床した後に目眩や立ち眩みが生じる程です。果たして生き残れるのかしら。