大人は色々と複雑で面倒

ダイレクトコミュニケーション

という言葉を聞いたことがあるでしょうか。

例えば企業の社長とか役員とかが普段、

私のような一兵卒の社員とコミュニケーションを取る機会がなく

現場の意見に触れる場だったりします。

私のような一兵卒の社員の視点からしても

普段、現場の声を偉い人に伝える機会が無いので

これを気に双方でコミュニケーションを取り

潜在する課題やら潜在する良案を

掘り出そうといった取り組みです。

で、勤め先でもそのような場があるのですが、

これがなかなかイマイチで…。

どうにも、大人になると本音トークが本音じゃなくなり

詰まらない話になっていきますね。

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オブラートに包んだやり取り

 

ダイレクトにコミュニケーションを取るといっても

偉い人と一兵卒の人が 1:1 でじっくり話し合うなんてことはありません。

偉い人は忙しいですので。

なので、偉い人を交えてのグループディスカッションになります。

で、大体同じような年齢や職歴の社員を集めて

そんな場は開催される訳です。

まぁ是非はどうなのかわかりませんが、

私も良い年齢ですので、周りもそれなりの歳です。

そうなると、みんな大人の対応になる訳です。

本質的過ぎて、どうにもこうにも出来ないような

重々しい話は避けます。

その話をしても解が無いので。

そうなるとどうなるかというと

とても詰まらない、他愛のない話になります。

で、抜本的な改革が起こることも無い訳です。

子どもは素直

一方、子どもたちはとても素直です。

見たもの、聞いたもの、触れたものについて

思ったことを素直に表現してくれます。

そこには何のシガラミもありません。

そうは言ってもね、どうしようもないよね

といった配慮が無い訳です。

子どもがそうなのは当然ですが、

大人が大人しくならず、

子どものような発想と発言力を持っていると

大きく 2 つの人生を歩むことになると思います

1. イノベーター
2. めんどくさいやつ

多く場合が後者の 2 です。

でも自分の子どもたちには

その純粋な思いを消してほしくなくて、

最終的には 1 になってほしい。

自分が出来なかったことを押し付けるようですが

これも定番地味た親ばかです。

目立つような改革でなくても良いので

何かしらの形で世の中の変革に貢献し

多くの人を笑顔にするような

そんな大人になってほしいものです。

 - 父も勉強