ダイバーシティはなぜ大事なのか

毎日定時で帰らせてもらっていて、

一応、育児と仕事の両立が出来ている状態です。

でも、この仕事量で成果を出すのはかなり厳しいです。

量をこなして、良質のものが出来上がります。

効率化というマジックワードで

時間をかけずに高パフォーマンスを出すようなことを

言う人がいます。

ある程度までは合意しますが、

他者に真似出来ないくらいの大きな成果を出したいなら、

それは無理があります。

なぜなら、社内外のライバルだって必死です。

その競争に、

効率化なんていう言葉だけで

ライバルに勝つには無理があります。

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ダイバーシティを認める意味合い

一方、昨今の社会では、

様々な働き方を認めようという風潮が出始めています。

というより、厳密に言及すると、

目指そうとしているけど実態はまだまだ、

といった感じでしょうか。

ではなぜそんな多様性を認めるのでしょうか。

例えば私のような育児をする従業員であったり、

家族を介護する従業員でも仕事を辞めず

働き続けられるようにしてくれます。

とてもありがたいことです。

これは、貴重な労働力の確保が育児・介護によって

失われてしまうことを企業が防ぐための対策です。

女性にポストを与える傾向も、

多様化するニーズを女性目線で図れるようにするため、

もっと女性に活躍して貰ったり、

出産を契機に離職されてしまうのを防ぐ目的です。

昨今の傾向

最近の傾向では、どの企業においても、

従業員の多種多様な生活スタイルを受け入れて、

働きやすい環境を提供すべきといった主張に感じられます。

果たしてそれは本当なのでしょうか。

少し長くなってきたので、この続きは次回に記載します。

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